Om organisatie- en individuele doelen te bereiken is (zelf)ontwikkeling noodzakelijk.

Ontwikkelen is een voortdurend en cyclisch proces, waarin theorie, persoonlijke ervaring en reflectie op het eigen handelen elkaar afwisselen. Het doel is het lerend vermogen van zowel medewerkers als organisaties continu te activeren en te vergroten.

Kennis en vaardigheden moeten niet alleen verbreed of verdiept worden, maar ook ingebed zijn in de praktijk van het werk.

Dit lijkt gemakkelijker dan het is. De praktijk is vaak weerbarstig. Daarom is het belangrijk om de context in kaart te brengen en succes- en faalfactoren te benoemen.

Adviseren, coaching en opleiden is effectiever, doelmatiger en dus succesvoller, naarmate de noodzaak tot veranderen zichtbaarder is. Vanuit de huidige situatie wordt bepaald welke stappen nodig zijn om tot de beoogde resultaten te komen.

Welke doelen streeft men na? Hoe wil men die bereiken? Wat is er nodig om deze te bereiken? Wat maakt dat deze doelen nog niet bereikt zijn?

Bertrand HRM ondersteunt bij het antwoord op deze vragen en behalen van concrete resultaten in de praktijk.